KÂRLI VE SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME STRATEJİSİ DANIŞMANLIĞI

Şirketiniz potansiyelinde mi büyüyor?

Şirketler bazen büyümek, bazen güçlenmek ister.

Şirketler bazen büyümek bazen güçlenmek ister.

Verinizi ve rekabeti birlikte inceliyor, öncelikleri netleştiriyoruz. Stratejiden sonuca yanınızdayız.

Perakende · E-ticaret · Finansal Hizmetler

HİZMETLERİMİZ

Fırsatlar şirketinizin kendi verilerinde gizli.

Bu fırsatlar bazen kanallarda, bazen ekiplerin hizalanmasında, bazen de rakibin önceliği olmayan bir alanda ortaya çıkar. Gündeminiz ister büyüme ister güçlenme olsun, size iki farklı başlangıç noktası sunuyoruz.

01 · STRATEJİDEN SONUCA

Kârlı ve Sürdürülebilir Büyüme Stratejisi Danışmanlığı

Veriyi, müşteri davranışlarını ve rekabeti birlikte değerlendirerek büyümedeki kırılma noktalarını ve fırsatları belirliyoruz.

Örnek ÇALIŞMA ALANLARI

· Müşteri Edinimi · Kampanya Mimarisi · Segmentasyon · Omnichannel

· Ürün · P&L · Fiyatlandırma · Go-to-Market

· Ürün · P&L · Fiyatlandırma · Go-to-Market

· Kanal · Stok · Süreç Optimizasyonları · Ölçeklendirme

· KPI · Performans ve Prim Modeli · Önceliklendirme · Yönetim Dashboard

· KPI · Performans ve Prim Modeli · Önceliklendirme · Yönetim Dashboard

Hangi alanda çalışırsak çalışalım, odağımız kârlılık ve sürdürülebilirlik.

Hangi alanda çalışırsak çalışalım, odağımız kârlılık ve sürdürülebilirlik.

02 · tEK OTURUM

Executive Workshop

“Rakibimiz biz olsaydık, bizi nasıl geçerdik?”

“Rakibimiz biz olsaydık, bizi nasıl geçerdik?”

En fazla 12 yöneticiyle, ofisinizde tek oturumda rekabeti stratejik bir bakış açısıyla ele alıyoruz.

REKABET AVANTAJI

Bugünkü gücümüz ne kadar kalıcı?

Bugünkü gücümüz ne kadar kalıcı?

MÜŞTERİ TERCİHİ

Müşterimiz bizi neden seçiyor?

Müşterimiz bizi neden seçiyor?

STRATEJİK ÖNCELİKLER

Neyi korumalı, neyi yeniden düşünmeliyiz?

Neyi korumalı, neyi yeniden düşünmeliyiz?

SEKTÖRLER

Hangi sektörlerde çalışıyoruz?

Perakende, e-ticaret ve finansal hizmetlerde şirketlerin büyümesi ve güçlenmesi için gelir ve kârlılığı etkileyen alanlarda çalışıyoruz.

Perakende

Perakende

E-ticaret

E-ticaret

Finansal Hizmetler

Finansal Hizmetler

Bu ve benzeri sorular gündeminizdeyse tanışalım.

BÜYÜME

Kampanyalarınız ve kanallarınız yeni müşteri getiriyor mu?

Kampanyalarınız ve kanallarınız yeni müşteri getiriyor mu?

KÂRLILIK

Büyüdükçe kârlılığınız da artıyor mu?

Büyüdükçe kârlılığınız da artıyor mu?

GÜÇLENME

Mevcut işinizi nerede güçlendireceğinizi belirlediniz mi?

Mevcut işinizi nerede güçlendireceğinizi belirlediniz mi?

YÖN

Neye öncelik vereceğiniz, nereden başlayacağınız net mi?

Neye öncelik vereceğiniz, nereden başlayacağınız net mi?

NASIL ÇALIŞIYORUZ?

Fazlar hâlinde ilerliyoruz.

Fazlar hâlinde ilerliyoruz.

Her faz, yeni bir büyüme ve güçlenme alanı.

Her faz ortalama iki ay sürer ve iki Executive Workshop içerir. Her fazın bitiminden bir hafta önce devam kararını birlikte alıyoruz.

İLK FAZ

Fırsatları Netleştiriyoruz

Fırsatları Netleştiriyoruz

Verilerinizi, rekabeti dikkate alarak derinlemesine inceliyor, sahadaki verileri görünür hâle getiriyor ve büyümedeki kırılma noktalarını belirliyoruz.

İLK FAZ KAZANIMLARI

Mevcut durum, kör noktalar ve güçlendirme alanları

Sonraki fazlar için önerdiğimiz büyüme fırsatları ve öncelikler

Seçilen bir alanda hızlı uygulanabilir çözüm önerileri

Yöneticilere özel iki Executive Workshop ile rekabete farklı bir bakış ve ortak yön

SONRAKİ FAZLAR

Fırsatları Sonuca Dönüştürüyoruz

Fırsatları Sonuca Dönüştürüyoruz

İlk fazın sonuçlarına göre birlikte seçtiğimiz, en yüksek etki potansiyeli taşıyan alanlarda ekiplerinizle çalışıyoruz. Her fazda workshoplarımız devam ediyor.

SEÇİLEN ALANA GÖRE ÖRNEK KAZANIMLAR

Kazanımlar, birlikte seçtiğimiz çalışma alanlarına göre şekillenir.

Müşteri edinimi ve segmentasyon

Daha fazla müşteri ve büyüyen izinli müşteri tabanı

Kampanya ve fiyatlandırma

Artan sepet, gelir ve kârlılık

KPI ve yönetim dashboard’u

Karar almayı kolaylaştıran raporlar

Önceliklendirme ve hizalanma

Aynı hedefe odaklanan ekipler

Uygulama ekiplerinizde, biz yol boyunca yanınızdayız.

Uygulama ekiplerinizde, biz yol boyunca yanınızdayız.

SEÇİLİ SONUÇLAR

Farklı sektörler. Farklı dinamikler. Farklı çözümler.

Farklı sektörler. Farklı dinamikler. Farklı çözümler.

Zarardan Kâra

Zarardan Kâra

Kapatılması düşünülen ürünün, optimizasyonlarla şirketin en yüksek kâr getiren ürününe dönüşümü.

%30’dan %105’e

%30’dan %105’e

Gelir, kârlılık ve müşteri kazanımını içeren KPI setinde hedef gerçekleşme oranının 6 ayda yükselişi.

Aylık %35

Aylık %35

Kişiselleştirilmiş kampanya ve segmentasyonun katkısıyla yeni ve mevcut müşterilerde ulaşılan işlem artışı.

650 bin+

650 bin+

Farklı şirketlerde kazanılan yeni müşteri sayısı.

%65–%85

%65–%85

Farklı şirketlerde ulaşılan izinli müşteri oranı bandı.

185.’den 9.’ya

185.’den 9.’ya

App Store Finans kategorisinde yükseliş. Tüm kategorilerde en çok indirilen uygulamalar listesinde 74. sıra.

Ünal Uyar, Undem Partners kurucusu ve stratejik danışmanı

STRATEJİK DANIŞMANIMIZ

Ünal Uyar

Ünal Uyar

Founder & Strategic Advisor, Undem Partners · Ex-CGO / CPO

Büyümenin gelir ve kârlılığa dönüşmesine yönelik üst düzey roller üstlendi. 15 yılı aşkın tecrübesinde ürün, büyüme, iş geliştirme ve pazarlama ekipleri kurdu, bu ekiplere liderlik etti ve uçtan uca P&L yönetti. Şirketlerin rekabette güçlenmesine ve kârlı büyümesine katkı sağladı.

Çalışmaları perakende iş birlikleri, veri odaklı büyüme, müşteri kazanımı, kârlılık optimizasyonu ve organizasyonel hizalanma alanlarında yoğunlaştı. İnovasyon alanındaki proje önerileri birincilik ve üçüncülük elde etti. İnovasyon ve patent komitelerinde değerlendirici olarak görev aldı.

Bugün Undem Partners’ta perakende, e-ticaret ve finansal hizmetlerde kârlı ve sürdürülebilir büyüme konularında danışmanlık sunuyor.

Ünal Uyar yönetim ekipleriyle birebir çalışır. Her şirkete gereken zamanı ayırabilmek için aynı dönemde en fazla iki şirketle çalışıyoruz.

Ünal Uyar yönetim ekipleriyle birebir çalışır. Her şirkete gereken zamanı ayırabilmek için aynı dönemde en fazla iki şirketle çalışıyoruz.

ÇALIŞTIĞI ŞİRKETLER

Akbank · DenizBank · Papara · Paycell · Turkcell · Pluxee · Parolapara

EXECUTIVE WORKSHOP · REKABET STRATEJİSİ ATÖLYESİ

Rakibimiz biz olsaydık, bizi nasıl geçerdik?

Executive Workshop’u danışmanlık sürecinden bağımsız bir hizmet olarak sunuyoruz. Sektörünüzdeki bir şirketin büyüme hikâyesiyle başlıyor, ekibinizin farklı görüşlerini ortak bir çalışmada buluşturuyoruz.

Tek oturum

En fazla 12 üst düzey yönetici

Ofisinizde

REKABET AVANTAJI

Bugünkü gücümüz ne kadar kalıcı?

Bugünkü gücümüz ne kadar kalıcı?

MÜŞTERİ TERCİHİ

Müşterimiz bizi neden seçiyor?

Müşterimiz bizi neden seçiyor?

STRATEJİK ÖNCELİKLER

Neyi korumalı, neyi yeniden düşünmeliyiz?

Neyi korumalı, neyi yeniden düşünmeliyiz?

Workshop, rekabete farklı bir bakış, ortak yön ve önceliklerde netlik sağlar.

Executive Workshop, danışmanlık çalışmalarında her fazın parçası olarak da yer alır.

SIKça SORULAN SORULAR

Başlamadan önce merak ettikleriniz.

SIKça SORULAN SORULAR

Başlamadan önce merak ettikleriniz.

Undem Partners hangi sektörlerde hizmet veriyor? Şirketimize nasıl katkı sağlar?

Undem Partners, kârlı ve sürdürülebilir büyüme stratejisi danışmanlığı şirketidir. Perakende, e-ticaret ve finansal hizmetler şirketleriyle çalışır. Müşteri kazanımından kampanya mimarisine, segmentasyondan fiyatlandırmaya, kanallardan performansa kadar büyüme ve güçlenmeyi bir bütün olarak ele alır.

Hangi alanlarda çalışıyorsunuz?

Veri odaklı büyümenin kapsamı nedir?

Danışmanlık nasıl başlar, ilk fazda ne elde ederiz?

Çalışma ne kadar sürer?

Bir sonraki faza nasıl geçiyoruz?

Çalışmalar nasıl ilerler? Danışmanımız kim olacak?

Çalışmalarda ek pazarlama bütçesi gerekiyor mu?

Grup şirketlerimiz arasında bir ekosistem kurmamıza destek oluyor musunuz?

Executive Workshop'u danışmanlık almadan alabilir miyiz?

Büyüme stratejisinde ve veri analizinde yapay zekâ ile mi ilerliyorsunuz?

İLETİŞİM

Şirketinizin bir sonraki adımını konuşalım.

Büyüme ve güçlenme gündeminizi konuşmak için 30 dakikalık bir görüşme planlayalım. İlk görüşmede sizi dinliyor, size özel iki faz kapsamını birlikte belirliyoruz.

Kârlı ve Sürdürülebilir Büyüme Stratejisi Danışmanlığı

İLETİŞİM

Şirketinizin bir sonraki adımını konuşalım.

Büyüme ve güçlenme gündeminizi konuşmak için 30 dakikalık bir görüşme planlayalım. İlk görüşmede sizi dinliyor, size özel iki faz kapsamını birlikte belirliyoruz.

Kârlı ve Sürdürülebilir Büyüme Stratejisi Danışmanlığı

Ünal Uyar

Ünal Uyar

Kozyatağı: İçerenköy Mah. Topçu ibrahim Sok.Quick Tower Sit. N:8-10D Ataşehir-İstanbul Adres Kodu: 2748740897

Kozyatağı: İçerenköy Mah. Topçu ibrahim Sok.Quick Tower Sit. N:8-10D Ataşehir-İstanbul Adres Kodu: 2748740897